首先，我们需要明确几个基本概念。定额比例法通常用于分配辅助生产成本或制造费用等。在实际操作中，需要确定一个合理的分配基础，比如工时、机器工时、原材料消耗量等。

定额比例法的基本计算公式可以表示为：

某项费用分配金额 = 某项费用总额 × （该部门的定额数 / 各部门定额总数）

举个例子来说，假设某企业有三个生产车间，分别是A车间、B车间和C车间。企业需要将本月的制造费用按定额比例法分配给这三个车间。已知总制造费用为10,000元，而各车间的机器工时分别为：A车间300小时，B车间500小时，C车间200小时。

第一步，计算各部门的定额总数：

总定额数 = A车间定额数 + B车间定额数 + C车间定额数 = 300 + 500 + 200 = 1,000小时

第二步，计算每个车间应分摊的制造费用：

- A车间分摊金额 = 10,000 × （300 ÷ 1,000）= 3,000元

- B车间分摊金额 = 10,000 × （500 ÷ 1,000）= 5,000元

- C车间分摊金额 = 10,000 × （200 ÷ 1,000）= 2,000元

通过以上步骤，我们可以清晰地看到，定额比例法能够根据各部门的实际使用情况，合理地分配费用，避免了人为因素的干扰，从而提高了成本核算的准确性。

总结一下，定额比例法的核心在于选择合适的分配基础，并利用上述公式进行精确计算。这种方法不仅适用于制造行业，也可以广泛应用于其他需要进行费用分配的场景，如人力资源管理、项目预算分配等。希望本文能帮助大家更好地理解和应用定额比例法。